| 当前,一方面市场竞争愈加激烈,“三大成本”(原材料、人工、融资)刚性上涨;另一方面,产业结构调整、经济周期波 |
| 动、国际国内市场瞬息万变,企业面对的生存和发展压力越来越大。 |
| 要想赢得竞争,就不得不提高效率,关键在于: |
关注的层面更深入更细致,重视经验积累与推广,减少信息浪费 |
掌握信息更加及时准确全面,决策更科学 |
快速学习并且迅速地学以致用 |
不断地自我改进,适应市场的变化等 |
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| 价值管理就是识别、分析各种资源的价值,衡量利用资源的效率,制定提高效率、降低成本、控制风险、不断学习改进的办 |
| 法,并加以实施。 |
| 企业运营价值管理的核心主题: |
全局管控,以目标-结果来带动流程再造 |
资源调配,科学统筹安排 |
价值营销,客户价值管理与精准营销 |
经验积累、工作过程记录,打造学习型团队 |
考评激励,构建自我提升和改进的机制 |
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| 软件是信息化的载体,是提高效率的有力手段 |
| 虽然步履艰难,但我们这一代人又是幸运的,因为赶上了信息与网络时代。 |
| 信息化的本质就在于及时准确地收集汇总传递信息,并加以充分利用。 |
| 企业决策层和管控层,要能及时准确地获悉各级执行层的实际情况并做出科学决策,他们之间要保持信息上传下达的双向畅 |
| 通,运营管理要保障执行力。 |
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